Unternehmensplanung - fachgerecht und vollendet

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Das leistungsstarke System begleitet Sie bei der Planung, Kontrolle und Steuerung Ihres Unternehmens. Es wird seit über dreißig Jahren erfolgreich von Beratern und Unternehmen (KMU) eingesetzt.

Während erfahrene Anwender die Effizienz bei der Lösung komplexer Aufgaben schätzen, profitieren weniger geübte Nutzer von der intuitiven Bedienung des professionellen Systems zur fachgerechten Unternehmensplanung. Die zuverlässigen Ergebnisse überzeugt alle Anwender gleichermaßen.

Essenziell ist die Sicherung von Ertrag und Liquidität

Mit dem exactplanner ist eine detailgenaue Unternehmensplanung garantiert. Sie nutzen ein vielseitiges und mandantenfähiges System, mit dem Sie beliebig viele Planungen beziehungsweise Projekte erstellen können. Dadurch eignet sich die Anwendung besonders für Berater, die mehrere Mandanten verwalten und deren Planung effizient gestalten wollen.

Vielfältige Planungshorizonte

Mit einem einfachen Klick in der Applikation lassen sich Planmappen für eine Drei- oder Fünfjahresplanung generieren. Diese Planungshorizonte sind Standard und werden insbesondere von Banken im Rahmen einer operativen Unternehmensplanung erwartet.

Darüber hinaus bietet die PRO-Version des Planungs- und Controllingsystems die Möglichkeit, sich für eine einjährige Planung zu entscheiden. Somit können Unternehmen flexibel zwischen verschiedenen Planungsphasen wählen, je nach individuellen Anforderungen.

Preisliste: Sie haben die Wahl zwischen vier Versionen

Strategische Planung und Projektverschmelzung

Um langfristige strategische Zielsetzungen in der Planung abzubilden, kann die Projektfähigkeit des Systems genutzt werden. Dies erfolgt, indem die erste Planmappe mit einem zweiten Projekt verschmolzen wird. Dadurch lassen sich verschiedene Planungszeiträume miteinander verbinden und die Entwicklung des Unternehmens über einen längeren Zeitraum nachvollziehen.

Die Verschmelzung der Projekte funktioniert so, dass die Daten aus der Planbilanz des ersten Projekts in die Eröffnungsbilanz des Folgeprojekts übernommen werden. Auf diese Weise werden die Vermögens- und Schuldverhältnisse über die Eröffnungsbilanz fortgeschrieben.

Auswirkungen auf Liquidität und Unternehmensstruktur

Die in der Eröffnungsbilanz enthaltenen Forderungen und Verbindlichkeiten wirken sich direkt auf die Liquidität des Unternehmens aus. Eine sorgfältige Planung und Fortschreibung dieser Werte ist somit essenziell für die Sicherung von Ertrag und Liquidität und trägt zur nachhaltigen Steuerung der Unternehmensentwicklung bei.

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Planung in der Praxis: Was Banken fordern

Heute reichen in der Regel bankübliche Sicherheiten allein nicht mehr aus, um die Anforderungen der Kreditinstitute zu erfüllen. Banken erwarten von ihren Kundinnen und Kunden eine fachgerechte und transparente Planung sowie aussagekräftige Auswertungen. Diese sollen die Entwicklung des Unternehmens detailliert und nachvollziehbar dokumentieren. Dabei ist es entscheidend, dass die vorgelegten Unterlagen aktuell sind und die finanzielle Situation des Unternehmens realistisch widerspiegeln.

Besonders gefragt sind detaillierte Planungsunterlagen, die einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren abdecken. Aus diesen Planungen muss klar hervorgehen, wie sich der voraussichtliche Ertrag, die Rentabilität und Liquidität sowie die Vermögens- und Schuldverhältnisse des Unternehmens entwickeln. Nur auf Basis dieser fundierten Informationen können Banken eine solide Einschätzung der Zukunftsfähigkeit und Kreditwürdigkeit vornehmen.

Bankengerechte Musterplanung

Nicht nur Hausbanken, sondern auch Förderbanken prüfen betriebliche Vorhaben ganz genau. Insbesondere bei substanziellen Projekten ist ein fachbezogener, verständlicher und logisch aufgebauter Unternehmensplan unverzichtbar. Nur mit einer solchen professionellen und nachvollziehbaren Planung können Unternehmen ihre Bank überzeugen und die notwendigen Finanzierungen erhalten.

Liquiditätsplan: Steht im Fokus der Unternehmensplanung

Thema: Liquiditätsplanung und Liquiditätscontrolling

Die Planung der Finanzen und der Liquidität bildet den zentralen Bestandteil einer umfassenden Unternehmensplanung. Sie ist entscheidend, um die finanzielle Stabilität und Handlungsfähigkeit eines Unternehmens sicherzustellen.

Besonders bedeutsam sind hierbei die Umsatz- und Ertragsteuern sowie die Kapitaldienste, die Ihr Unternehmen im Verlauf des Planungszeitraums zu leisten hat. Diese Positionen beeinflussen die Liquidität maßgeblich und erfordern daher eine sorgfältige Berücksichtigung innerhalb einer tragfähigen Planung. Ohne eine detaillierte Erfassung dieser Verpflichtungen kann die Zahlungsfähigkeit gefährdet sein.

Im betrieblichen Alltag unterliegt der Liquiditätsverlauf regelmäßig Schwankungen. Dadurch besteht das Risiko, dass eine außerplanmäßige Zahlungsunfähigkeit überraschend auftreten kann. Eine realitätsbezogene Liquiditätsplanung hilft, solche Risiken zu minimieren und die kontinuierliche Zahlungsfähigkeit zu gewährleisten.

Kommt es zur Verhandlung mit Ihrer Bank bezüglich der Finanzierung eines wichtigen Vorhabens, wird von Ihnen in der Regel als Erstes ein kurzfristiger bis mittelfristiger Liquiditätsplan verlangt. Dieser Plan dient als Grundlage für die Beurteilung der Finanzierungsfähigkeit und ist somit ein zentrales Instrument in der Kommunikation mit Kreditinstituten.

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Rentabilitätsplan, Ergebnisplan, Erfolgsplan, Plan-GuV

Thema: Rentabilitätsplanung, Ertragsplanung, Budgetplanung

Für Unternehmen, die das Große und Ganze im Blick behalten, hat das in den einzelnen Planperioden erzielbare Ergebnis eine zentrale Bedeutung.

Die Ergebnisplanung - auch als Rentabilitätsplanung oder Budgetplanung bekannt - liefert wertvolle Informationen, die insbesondere zur steuerlichen Optimierung genutzt werden können. Durch gezielte Planung des Ertrags und bei absehbaren Gewinnen lassen sich bereits während des Geschäftsjahres sinnvolle Maßnahmen ergreifen, die sich steuerlich günstig auswirken.

Darüber hinaus bildet die Ertragsplanung beziehungsweise Ergebnisplanung die Grundlage für ein wirksames Controlling und ein erfolgreiches Finanzmanagement. Sie schafft die Basis für die Steuerung und Kontrolle aller finanziellen Prozesse im Unternehmen.

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Planen, kontrollieren, steuern

Thema: Unternehmensplanung und Controlling

Die effektive Planung, Kontrolle und Steuerung eines Unternehmens sind entscheidende Erfolgsfaktoren in der modernen Unternehmensführung. Mit der vorgestellten App gestalten Sie die Planung der unternehmerischen Zukunft besonders effizient. Nach dem Abschluss der Planung können Sie Ihre gesetzten Ziel anhand innovativer Controlling-Tools überwachen.

Die Applikation bietet umfangreiche Möglichkeiten zur Kontrolle der Ergebnisse. Darüber hinaus können Sie mithilfe von simulierten Planspielen verschiedene Szenarien durchspielen, um die Entwicklung und Steuerung Ihres Unternehmens gezielt zu beeinflussen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Die Anwendung ermöglicht es Ihnen, binnen kürzester Zeit einen Überblick über die komplexen Zusammenhänge zwischen Rentabilität, Liquidität und der allgemeinen Entwicklung des Unternehmens zu gewinnen.

Die Unternehmensplanung selbst ist äußerst benutzerfreundlich konzipiert: Sie geben lediglich Ihre geplanten Umsätze, Kosten sowie Investitionen für die jeweiligen Planperioden ein. Der Großteil weiterer Berechnungen und Zusammenhänge wird automatisch im Hintergrund abgewickelt, sodass Ihr Aufwand auf ein Minimum reduziert bleibt.

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