Businessplan erstellen

Businessplan: Aufbau und Inhalt eines tragfähiges Unternehmenskonzepts


Vorhabensbeschreibung

Ein Null-acht-fünfzehn-Plan ist von vorne herein zum Scheitern verurteilt, denn die Erstellung eines Businessplans ist kein Dokument, das der Existenzgründer oder Unternehmer ganz einfach von einer Vorlage abschreiben sollte.

Schließlich geht es in der Regel um ein einzigartiges Vorhaben, welches von existenzieller Bedeutung für den Existensgründer bzw. für den Unternehmer ist. Branchenbezogene Vorlagen helfen grundsätzlich wenig weiter, weil die Einzigartigkeit guter Geschäftsideen einer indivituellen Beschreibung bedarf und dies ist schließlich die eigentliche Zweckbestimmung des Businessplans.

Wählen Sie zu Beginn Ihrer Arbeiten die Themen und Inhalte des Businessplans sorgfältig aus. Denn in erster Linie müssen Sie persönlich davon überzeugt sein, dass Ihre Vorstellungen am Ende zu einem erfolgreichen Ergebnis führen.

Danach ist Überzeugungsarbeit gefragt, um das aus Ihrer Sicht tragfähige Unternehmenskonzept Gesellschaftern, Banken oder anderen Beteiligten näher zu bringen.

Bevor Sie sich an den beschreibenden Teil des Businessplans heranwagen, der je nach Vorhaben Tage oder Wochen in Anspruch nehmen kann, sollten Sie sich im Klaren darüber sein, ob sich das Vorhaben am Markt behaupten kann. Hierzu sind bestimmte betriebswirtschaftliche Betrachtungen (Berechnungen) zwingend erforderlich.

Sie müssen ermitteln welche Aufwendungen zu Beginn auf Sie zukommen, welche fortlaufenden Kosten Sie erwarten und mit welchen Mitteln Sie Ihr Projekt finanzieren können. Insbesondere bei beabsichtigten Fremdfinanzierungen müssen Sie berechnen, ob Sie Kapitaldienste zu jeder Zeit bedienen können bzw. ob Ihre Liquidität zu jedem Zeitpunkt ausreicht, um das Vorhaben dauerhaft und nachhaltig zu realisieren.

Ganz am Anfang steht die sorgfältig Analyse der Tragfähigkeit Ihres Vorhabens und dabei sollten Sie wirklich alle relevanten Faktoren in Ihre Berechnungen einbeziehen. Dabei kann Ihnen eine professionelle Software beste Dienste leisten.


Ein Programm zur umfassenden Planung, das alle betrieblichen Belange berücksichtigt und dabei die wesentlichen Teilpanungen wie den Liquiditätsplan, Rentabilitätsplan, Finanzplan, Bilanzplan usw. nach der Erfassung von Umsätzen, Kosten und Investitionen automatisch erstellt, ist für Existenzgründer zu einem kleinen Preis zu erwerben.

Preisliste




Berechnung der Tragfähigkeit

Umsatzplan
Kostenplan
Finanzplan
Liquiditätsplan
Rentabilitätsplan

Beschreibung des Vorhabens

Executive Summary
Zusammenfassung
Geschäftsidee
Firmengeschichte
Ist-Zustand
Gesellschaftsverhältnisse
Management
Mitarbeiter
Organisation
Produkte
Handelwaren
Dienstleistungen
Kundenstruktur
Verkauf/Vertrieb
Marketing
Forschung und Entwicklung
Schutzrechte/Patente
Risiken
Rentabilitätsplan
Finanzplan
Liquiditätsplan
Vollständige Planmappe