Perfekte Planung, erfolgreiche Kontrolle, existenzsichernde Steuerung und Unternehmensbewertung
Bei der App
Sie können mit der Applikation auf Klick eine Planmappe für eine Drei- oder Fünfjahresplanung generieren. Dies ist der übliche Planungshorizont, den Banken im Rahmen einer operativen Unternehmensplanung erwarten.
Mit der PRO-Version des Planungs- und Controllingsystems, können Sie sich zudem für eine einjährige Planung (Jahresplanung) entscheiden.
Um Ihre strategischen Zielsetzungen auf längere Sicht in einer Planung abzubilden, nutzen Sie die Projektfähigkeit des Systems und verschmelzen die erste Planmappe mit einem zweiten Projekt.
Die Verschmelzung funktioniert, indem Sie die Daten, welche Sie in der Planbilanz des ersten Projekts finden, in die Eröffnungsbilanz des Folgeprojekts übernehmen.
Über die Eröffnungsbilanz werden die Vermögens- und Schuldverhältnisse fortgeschrieben. Die Forderungen und Verbindlichkeiten beeinflussen infolge die Liquidität des Unternehmens.
Die Applikation eignet sich hervorragend zur Planung, Kontrolle und Steuerung kleiner und mittlerer Unternehmen.
Die App wird von Beratern, Unternehmern, Freiberuflern und selbst von Existenzgründern seit über zwei Jahrzehnten erfolgreich eingesetzt.
Profis freuen sich über die Zeitersparnis beim Planen komplexer Projekte, ungeübte Anwender über die einfache und bequeme Handhabung des professionellen Planungs- und Steuerungssystems.
Das Ergebnis zählt und darüber freuen sich alle Anwender.
Bankübliche Sicherheiten reichen heute nicht mehr aus. Ihre Bank erwartet fachgerechte und transparente Planungen und Auswertungen, welche die Entwicklung des Unternehmens präzise belegen.
Es sind detaillierte Unterlagen über einen Planungszeitraum von drei bis fünf Jahren gefragt. Die Planungen müssen Rückschlüsse auf den voraussichtlichen Ertrag, die Rentabilität und Liquidität sowie auf die Vermögens- und Schuldverhältnisse Ihres Unternehmens zulassen.
Betriebliche Vorhaben werden von Haus- und Förderbanken genau geprüft. Um bei substanziellen Vorhaben bei Ihrer Bank erfolgreich zu punkten, darf ein fachbezogener, verständlich und logisch nachvollziehbarer Unternehmensplan auf keinen Fall fehlen.
Im Mittelpunkt einer umfassenden Unternehmensplanung steht die Planung der Finanzen und der Liquidität.
Speziell die Umsatz- und Ertragsteuern sowie die Kapitaldienste, welche Ihr Unternehmen während des Planungszeitraums zu leisten hat, beeinflussen die Liquidität Ihres Unternehmens maßgeblich und sind deshalb im Rahmen einer tragfähigen Planung von zentraler Bedeutung.
Das Risiko einer außerplanmäßigen Zahlungsunfähigkeit kann durch den üblicherweise schwankenden Liquiditätsverlauf im betrieblichen Alltag überraschend entstehen. Ein realitätsbezogener Liquiditätsplan trägt zur Minimierung solcher Unternehmensrisiken bei.
Und wenn es darum geht, mit Ihrer Bank über die Finanzierung eines bedeutenden Vorhabens zu verhandeln, dann wird sie zuerst einen kurz- bis mittelfristige Liquiditätsplan fordern.
Kein tragfähiger Finanzplan ohne detaillierten Liquiditätsplan: Genau genommen, bildet eine umfassende Unternehmensplanung die Grundlage für einen nachhaltigen Finanzplan.
Die im Planungszeitraum geschätzten Umsätze und anfallenden Kosten sowie die beabsichtigten Investitionen, bilden die Grundlage für die Entwicklung eines aussagekräftigen Liquiditätsplans.
Die im Liquiditätsplan errechneten Einnahmeüberschüsse könnten beispielsweise im Rahmen der Finanzplanung an die Gesellschafter oder Eigentümer ausgeschüttet werden.
Auf der anderen Seite müssen die durch zu hohe Ausgaben entstehenden Liquiditätslücken, aus eigener oder fremder Kraft finanziert werden. Alle Aktionen mit finanziellen Auswirkungen sind im Finanzplan abzubilden.
Für Unternehmen, die das Große und Ganze im Blickfeld behalten, ist das in den einzelnen Planperioden erzielbare Ergebnis von äquivalenter Bedeutung.
Die Ergebnisplanung auch als Rentabilitätsplanung oder Budgetplanung bezeichnet, liefert beispielsweise Informationen, die sich hervorragend dazu eignen, die Steuerbelastung zu minimieren. So können durch die Planung des Ertrags und bei entsprechenden Gewinnaussichten schon während des Geschäftsjahres sinnvolle Aktionen eingeleitet werden, die sich steuerlich günstig auswirken.
Die Ertragsplanung oder Ergebnisplanung bildet zudem die Basis für ein erfolgreiches Controlling und Finanzmanagement.
Mit der App planen Sie in kurzer Zeit und ohne großen Aufwand die Zukunft Ihres Unternehmens. Sie sind sehr schnell über die komplexen Zusammenhänge zwischen Rentabilität und Liquidität sowie die Unternehmensentwicklung informiert.
Die Unternehmensplanung ist denkbar einfach: Sie planen lediglich die Umsätze und Kosten sowie die Investitionen, die Sie während der Planperioden anschaffen. Fast alles andere geschieht ohne Ihr Zutun.
Sobald Ihre Planung steht, sind Sie mit der Applikation in der Lage, die Ergebnisse zu kontrollieren und Sie können anhand von simulierten Planspielen gleichzeitig die Geschicke des Unternehmens steuern.
Im Businessplan beschreiben Sie Ihre Geschäftsidee bzw. die Art Ihrer Tätigkeit und die Vorteile, mit denen Sie punkten und erfolgreich Ihre Ziele erreichen.
Schwerpunktmäßig dokumentieren Sie Ihre Zielsetzungen, nämlich wie Sie Ihre Ideen praxisgerecht umsetzen. Sie beschreiben den derzeitigen Status, Ihre und die Qualifikation der Mitarbeiter und erörtern detailliert die Zukunft Ihres Vorhabens hinsichtlich des erwarteten Erfolgs und auf welche Art und Weise Sie Ihre Ziele finanzieren wollen.
Je nach Vorhaben sollte der beschreibende Teil mindestens fünf DIN A4-Seiten umfassen. Ein annehmbarer Businessplan, sollte darüber hinaus einen aussagefähigen Rentabilitätsplan, Liquiditätsplan und Finanzplan enthalten.
Bei bedeutenden Vorhaben dürften Sie mit einem transparenten Bilanzplan, aus dem die Entwicklung der Vermögens- und der Schuldverhältnisse hervorgeht, die Bank von Ihren unternehmerischen Fähigkeiten überzeugen.
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